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Pequenas Empresas & Grandes Negócios Como um carrinho de pipoca virou uma rede que fatura R$ 150 mil por mês Com investimento inicial de R$ 2 mil, empreendedor inovou com 30 sabores de pipoca, abriu lojas e expandiu a marca por meio do licenciamento no Rio de Janeiro. Por PEGN

Com investimento inicial de R$ 2 mil, Adenilson Santos transformou uma barraquinha de pipoca na Cinelândia em uma rede com lojas e 12 pontos licenciados, que hoje fatura R$ 150 mil por mês.

Para atrair clientes, o empreendedor apostou em um cardápio com 30 sabores, como camarão, bacon, paçoca e creme de avelã, além de investir em controle de qualidade.

O crescimento levou à abertura de lojas e à expansão por meio do licenciamento da marca. O negócio ganhou ainda mais visibilidade após a atividade das pipoqueiras ser reconhecida como Patrimônio Cultural Imaterial do Rio de Janeiro.

Adenilson atribui o sucesso à persistência. "Você não pode desistir logo no começo. Se planta uma semente, precisa esperar o tempo certo para colher os frutos", afirma.

Quem passa pela Cinelândia, no centro do Rio de Janeiro, dificilmente resiste ao aroma da pipoca. Em meio aos teatros, cinemas e apresentações culturais, o tradicional carrinho ganhou um novo significado para o empreendedor Adenilson Santos.

O que começou como uma pequena operação se transformou em uma rede de lojas e carrinhos licenciados que hoje fatura cerca de R$ 150 mil por mês. Porém, a história começou de forma modesta.

Com um investimento inicial de R$ 2 mil, Adenilson comprou uma barraquinha de um vendedor que acreditava não haver potencial comercial no ponto. No primeiro dia de trabalho, vendeu apenas R$ 25 em pipocas. Mesmo assim, decidiu persistir e investir em um diferencial para conquistar clientes.

A estratégia foi apostar na inovação. Em vez de oferecer apenas os sabores tradicionais, o empreendedor passou a criar combinações inusitadas. Hoje, o cardápio reúne cerca de 30 opções, entre elas pipoca de camarão, bacon, paçoca e creme de avelã.

"Quando você vai a um restaurante, quer experimentar algo diferente. Eu pensava a mesma coisa para a pipoca. O empreendedor não pode ficar na mesmice. Quanto mais sabores, mais curiosidade a gente desperta nas pessoas", afirma Adenilson Santos.

Para ele, a variedade desperta a curiosidade dos consumidores e faz parte da experiência de compra. O crescimento da clientela levou à expansão do negócio. Incentivado pelos próprios consumidores, que sugeriam novos bairros para receber os carrinhos, Adenilson adotou um modelo de licenciamento da marca.

Atualmente, são 12 pontos licenciados, além de lojas físicas no Rio de Janeiro. Os parceiros recebem treinamento, suporte operacional e autorização para utilizar a marca registrada, enquanto o empreendedor fornece materiais e acompanha o padrão de qualidade da operação.

Ao longo dos anos, Adenilson também se especializou na principal matéria-prima do negócio: o milho. O conhecimento adquirido na prática ajuda a garantir a qualidade da pipoca servida tanto nas lojas quanto nos carrinhos.

Segundo ele, manter o produto sempre fresco depende do alto giro de vendas e de um rígido controle de qualidade. A trajetória ganhou ainda mais visibilidade após a aprovação da Lei nº 8.230, que reconheceu a atividade das pipoqueiras como Patrimônio Cultural Imaterial da cidade do Rio de Janeiro.

O título reforçou a tradição dos carrinhos de pipoca na capital fluminense e impulsionou a divulgação do negócio nas redes sociais, atraindo novos clientes. Para Adenilson, o sucesso é resultado de paciência e persistência.

Ele compara o empreendedorismo ao cultivo de uma semente: é preciso esperar o tempo certo para colher os frutos. A filosofia acompanha a empresa desde os primeiros dias de faturamento modesto até a consolidação de uma marca que hoje reúne dezenas de sabores, pontos espalhados pela cidade e clientes fiéis.

"Você não pode desistir logo no começo. Se planta uma semente, precisa ter paciência para ela crescer e, só depois, colher os frutos. Foi exatamente o que aconteceu com a pipoca", diz Adenilson Santos.

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